本篇文章主题关于《关键点》，想要学习股票投资知识，可以收藏美盛财富通，为你带来实用的金融投资知识。
没有人不希望能最快、最有效地解决问题。但有的人能做到，有的人却做不到。这其中原因有很多，而是否懂得抓要点、抓根本是关键。
眉毛胡子一把抓，结果往往是事事着手，事事落空，即使事情能做成，也要付出很大的时间和精力。与此相反，有的人不管遇到多棘手的问题，都能够以最快的速度，抓住问题的要点，并采取相应的手段。于是，再棘手的问题也能很快解决。
我们该如何掌握这一智慧呢？
1．学会“点穴”
武功中的“点穴法”，虽然用力不多，但因为点的是要害，别人就会动弹不了。所以，遇到难题时，寻找“穴点”，并采取相应措施，十分必要。
一家宾馆的电梯需要进行维修了。电梯维修公司和宾馆早就签订了合同，经过检查后，维修公司将维修的时间订于5天之后，但维修时间得12个小时以上。这必然会给客人带来不便，即使不全部停业，较高楼层的客房恐怕也得暂停使用。
这本来是件很平常的事情，但当时正好遇到宾馆的人事变化：宾馆刚刚承包给一位新经理经营，而且目前正是旺季，要他将电梯停用12小时，他可不干。维修公司接连派了3批人与他接洽，但都被他拒绝了。于是，公司派了一位老员工去和他交涉。
这位老员工，没有多拐弯抹角，只说了几句话：
“经理，我知道现在是经营酒店的黄金时间，但我们检查后发现，电梯已经到了必须大检修的时候。如果不维修，也许不久就会带来更大的损失，到时电梯停的可能就不是12小时，而是几天了。更可怕的是：如果某天电梯出事，造成人员伤亡，到时给你造成的，也许就不仅仅是经济损失了，甚至还得承担法律责任。”
这一来，经理不得不接受他们的意见，按时检修了。
经理之所以不愿意检修，是因为他考虑会给自己带来损害。而现在，就围绕他怕造成损害的心理做文章，说明如果不及时检修，将会带来更大的损害。这一来，就点到了对方的“穴道”上，难题马上迎刃而解。
2．抓到“牵一发动全身”的地方
任何问题，都有一个关键点，那就是“能牵一发而动全身”的地方。这个地方的最大特点，是一切矛盾的汇集处。解决了它，其他的问题就会迎刃而解。
1933年3月4日，罗斯福宣誓就任美国第32任总统。当时，美国正发生持续时间最长、涉及范围最广的经济大萧条。就在罗斯福就任总统的当天，全美国很少有几家银行能正常营业，很多支票都无法兑现。
3月6日，也就是罗斯福坐上总统宝座的第3天，发布了一条惊人决定：全国银行一律休假3天。这意味着全国银行将中止支付3天，这样一来，就有了较为充裕的时间进行各种调整。
全国银行休假3天后的一周之内，占全美国银行总数3／4的13500多家银行恢复了正常营业，交易所又重新响起了电锣声，纽约股票价格上涨15％。罗斯福的这一决断，不仅避免了银行系统的整体瘫痪，而且带动了经济的整体复苏。
为何罗斯福的决定有这种立竿见影的成效？因为，抓住了银行的问题，就是抓住了整个经济中最重要的问题。银行最害怕挤兑，因为一出现挤兑，人们就会对金融丧失信心，一旦对金融丧失信心，挤兑就会越厉害，导致恶性循环。
美国当时正好出现了遍及全国的挤兑风波。所有银行就像被卷入旋涡一样，被挤兑风波逼得连喘一口气的时间都没有。所以，罗斯福采取果断措施，用休假三天来让金融界喘一口气，尽快采取多种措施进行调控，一旦人们的信心开始恢复，问题便解决了。这就是“牵一发动全身”的魅力！所谓“纲举目张”，就是这个意思。
1、这都怪强，怎么也没有想到，这么好的朋友会在这关键的时候弃我不管。
2、最后，老师实在没招了，就把我调到了最后一排座位，关键那还是个单人桌。
3、后来，又稀里糊涂地连输两个球，最后输了这关键的一场球，直接导致没能出线。
4、我输了一场场比赛，在一次关键的比赛中，我又输了，对乒乓球失去了信心。
5、其实你练得好与不好并不重要，关键是你没有把这件事放在心上，也没有坚持下来。
6、接着是关键，要把后两块平行放横放的Keva稍微往外偏，平行竖放的也进行移动。
关键点，就是主要的点，主要的步奏和过程。
所谓流程关键点也就是流程关键因素，是指流程的诸构成要素中，对流程的运作起决定性影响的要素，常以“瓶颈”来形容它，显示着该因素的重要性；没有它，流程就难以运作。
企业流程的基本要素总的来说有四个：活动、活动的逻辑关系、活动的实现方式和活动的承担者。这四个基本要素在不同的企业流程中，其地位是不一样的，但其中至少有一个是关键因素。
如在建筑施工过程中，商品混凝土的输送是其商品混凝土订单落实流程中的一个活动，运送得太早，混凝土容易凝固，同时运送单位车辆要等候，既影响混凝土的质量又会影响混凝土供应单位的运送效率；而太晚送到，又会让施工单位出现停工待料的情形，影响工程队的施工。因此，需要把握恰到好处的送货时间。这样，商品混凝土送货活动的实现方式就成了该流程运作成功的关键。若能提供先进的设备，使商品混凝土的运送车能随时与施工单位保持联系，它就能在适宜的时间内到达工地现场，从而使该流程运作顺畅。
流程关键点
流程关键点的识别，主要是看变动某要素是否对流程的运作产生深远的影响，也就是说，能否使流程更好地满足顾客的需要，能否大幅度提高企业的绩效，若是肯定的回答，则该要素就是该流程的关键点；反之则相反。这是识别流程关键点的根本标准。
根本点:就是一个问题最根本之处,根源的问题.是最本质的东西!最实质的东西!
基本点:就是最基本之处,比如你要学一个东西,就得先学会最基本的东西,就好象是基础一样!是最基础的东西.是根本点和关键点的前提!
关键点:关键点就是最重要的地方!
3者有很多的共同点,有很多的联系,3者之间的区别很小,就只在细微之处有点区别!
一棵大树,树根就是基础点,树干就是根本点,树叶和树枝就是关键点
树干和树叶/枝是以书跟为前提的,没有树跟,是不会有树干和树枝/叶的强壮和茂盛的!
以上就是关于《关键点》的内容，股票市场千变万化，各位应该要不断学习，以便有足够的知识和经验去降低风险。
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