本文是《卢洪波》，希望对各位股民有所帮助，小编要提醒各位投资者，想要准确的判断股票的好坏，不应该是选择一或两个指标，而是要先建立一套属于自己的操作指标体系，也就是说我们在运用指标来炒股也是一样的。
尼彩在中国手机行业首创了一种前所未有的“工厂直营”的新销售模式，通俗说就是：通过规模化生产，极限压缩生产成本；通过工厂店直营，砍掉所有中间环节，极大压缩销售成本；通过薄利多销的经营理念，最大限度让利于消费者。如此三管齐下，才使得一款手机可以仅按市场上同类产品三分之一多点的价格销售。
凭借着这种商业模式，2012年，尼彩手机工厂店在全国开店数达到近6000家，几乎无缝隙覆盖了整个中国版图，其速度之快，势头之强，堪称行业之最。
2013年9月，尼彩官网正式上线，沿袭其直截了当冲破行业价格和利润低线的做法，“用煤老板的土方法，打造移动互联网的新模式”。
2013年，尼彩科技集团开始和运营商强强联合，与北京、辽宁、江苏、山东、四川等移动公司进行了合作，进一步提高了品牌的影响力、渗透力及线上线下服务水平。
卢洪波（尼彩科技集团CEO）
作为尼彩科技集团CEO，从严格意义上说，卢洪波其实是手机业的“外行”。因为在做尼彩之前，他的身份是“煤老板”，曾经拥有三座煤矿、在煤矿行业做过8年多。
正式决定投资做手机之后，也正因为“外行”无所畏惧的心态，让卢洪波一次次向传统手机业发出不同的声音。2011年3月23日，当作为“手机新贵”的卢洪波第一次在媒体面前亮相的时候，因其独有的“工厂直营”商业模式以及他在手机价格上大刀阔斧的改革，即被在场媒体称为“手机业价格屠夫”。
卢洪波说，“尼彩科技集团是一家年轻的国产手机企业，我们的理想是要让哪怕最偏远地方、最缺钱的人们也能用最便宜的价格买到质量不错的好手机。对于当下的人们来说，拥有一部好手机，意味着消除了他与这个社会的隔阂，意味着他在世界发展和人与人的竞争中拥有了相对平等的机会，这很重要。简单说，我们的商业模式就是，制造世界上性价比最好的手机，并用工厂直营的方法把这些好手机送到消费者手里。”
卢洪波坚信“好的产品会自己说话”，他曾多次在不同场合说过同一句话：“我余下的人生就只做一件事，就是把尼彩做大做强，做成百年老店。”卢洪波乐于在合适的场合为自己的产品做宣传，甚至会出现在尼彩手机产品广告中，亲自为自己的产品做代言。
今年9月23日，在沉寂半年之后，卢洪波突然高调出现在北京钓鱼台国宾馆，宣称推出一批新手机的同时，要将全国6000余家智能手机工厂店从线下搬到线上，沿袭其直截了当冲破行业价格和利润低线的做法，要利用自己的官网在电子商务上重演尼彩手机两年1000万部的传奇。
卢洪波在接受记者采访时透露，他获得了股东一致同意，筹集了10亿元人民币的资金，要在1年多时间里，尽数砸在互联网上，希望“用煤老板的土方法，打造移动互联网的新模式”。卢洪波坚信尼彩独创的“O2O”模式将颠覆传统手机行业。
对于未来，卢洪波也早有规划，他说，“第一次，我们在线下，利用6000多家尼彩手机工厂店，用前所未有的“品牌直营”商业模式完成了对手机零售业的颠覆；这一次，我们通过和运营商紧密合作以及十亿元的重金投入，将在网络世界对手机行业进行再一次的颠覆！”卢洪波说，他心里一直有个梦想，就是希望“老百姓都能用上又好又便宜的手机”，“这是尼彩坚定不移的努力方向。”这不是一个小梦想。对于卢洪波来说，无论线下还是线上，坚持“工厂直营”的模式，坚持打造超高性价比的产品，坚持不断创新、升级，都是实现梦想所至关重要的前提。至少，心有梦想，行有坚持，未来就有希望。
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尼采手机和大可乐手机很有渊源，卢洪波就曾把一个叫丁秀宏的人，挖到尼采负责布局线上渠道。
这个丁秀洪就是大可乐手机创始人，大可乐的第一投资方是尼采手机，连大可乐第一款手机都和尼彩使用的是同一家名为易派的代工厂。
大可乐在2012年获得第一笔融资人民币6000万，之后陆续拿到总量约2亿人民币的资金。
丁秀洪，2000年进入《南方都市报》，负责 财经 类周刊《谋财》。2003年加入《21世纪经济报道》，先后担任IT版块主任、新闻总监。2008年，进入网易担任副总编。
2012年，丁秀洪从网易离职，与网易同事董小波、高兴华创立云辰 科技 ，进军手机市场。刚好赶上MOTO全球裁员，丁秀洪高调进入南京摩托罗拉公司挖来了10多名MOTO技术工程师。
2012年11月5日，大可乐手机正式发布，联发科MTK6577处理器，ROM分为原生版、搜索版、社交版，售价为999元，首批现货3万台。
开售后39分钟，官网3万台大可乐手机销售一空，开售58分钟后，官网及苏宁易购官网6万台手机售罄，发布后才一个月，大可乐就搞了四轮预约，前三轮销量计21万，大可乐一代发布后4个月销量35万部。
困扰互联网手机的老毛病又来了：缺货，每次预约放货都只有一两万台，大可乐不但推迟发货，还提供全额退款，并每延迟一天增加订单金额1%的赔偿。
2013年3月，丁秀洪开始在微博搞碰瓷玩法，把即将发布的大可乐2和三星note2疯狂对比。同时模仿小米F码的玩法，推出可乐key，成功申请者购买新手机无需预约，直接购买。
不得不承认，当时学习小米模式确实很火，大可乐的粉丝数量多到大可乐官网直接宕机。
2013年4月，大可乐2代发布，是《中国好声音》官方App独家首发机型，搭载MT6589，2+32售价1499元，提供搜狐视频半年免费VIP，以及一年iReaderVIP。
之后还发布了大可乐2X、大可乐2S等产品，外观还是一模一样，配置几乎也没什么大变化，不到一年时间大可乐手机总销量超过100万台，而大可乐基于Android深度优化的KeleUI，总装机量已超过300万台。
手机界的话题有很多，除了前面提到了“缺货”，还有一直伴随手机厂商——抄袭，手机从外观设计到UI设计，每一刻都有人说抄袭，大可乐也遇到。
2014年9月,大可乐联合阿里YunOS、中国移动发布了大可乐春。12月发布了大可乐3，联发科MT6752 ，3+16售价1499元。大可乐3还开放系统刷机，包括乐蛙OS、MIUI、Color OS都可以刷入。
我知道大家看了大可乐3的图片想说什么，这TM太像iPhone6了，确实如此，大可乐3在发布前夕就被大量诟病抄袭iPhone，发布之后，被很多人戏称为“国产5寸iPhone6”。
不过大可乐也不是样样落后iPhone6，至少在充电上，大可乐3是5V1.5A，比苹果的5V1A 略胜一筹，总算找回了自信。
大可乐3还搞了一个众筹“梦想合伙人”玩法，合伙人可享受终身每年免费换新机的服务。20分钟众筹10000 部手机名额，筹集资金1600余万，刷新了国内众筹的最高金额纪录和最快速度纪录。被誉为当年的“中国第一众筹”，名声大噪。
但是众筹结束后，由于内存供应出现问题，大可乐3正常交付受阻，好不容易完成交付，又接连曝出质量问题，吐槽最严重的是屏幕易碎。
大可乐手机，来得快，走得也快。
2015年整年，大可乐没有一款新机，早在2015年5、6月份，大可乐手机就已经近乎停止，后面的新闻只不过是鞭尸罢了，丁秀洪2015年9月就离职撤退了。
2015年12月，大可乐发布公告，正式宣布大可乐手机创业失败。
大可乐的问题就是，将精力和重点都放在了营销上，而产品质量堪忧，屏幕破裂、电源键不灵、home按键自裂，GPS出问题，电池耗电非常快，社区论坛，吐槽声一大片，不但无法“免费换机”，连起码的售后维修都无法保证。
大可乐存在的3年里，推出了8款手机，大可乐倒闭的时候，正是ZUK、 乐视、 一加、 锤子、青葱等这些新晋的互联网手机品牌蒸蒸日上的时候，但是他们也逃不过陨落。
《国产手机发展史》持续更新
大部分数据来自网络
卢洪波，男，汉族，生于，上海解放军直属糖尿病诊疗中心主任 ，副主任医师，第二军医大学内科代谢性疾病硕士研究生。
要问中国山寨手机哪里强，人们马上会想到深圳华强北，我们知道华强北可以称得上是中国最大的山寨手机出货地，我们身边的山寨手机都是通过华强北的工厂组装后，再销往全国各地的。如果要问华强北模仿哪款手机最像，那一定就是苹果的iPhone手机了。
自从iPhone4发布后，马上掀起了购买智能手机的热潮，在受到大量的果粉追捧后，华强北很快生产了iPhone山寨手机，一直发展到iPhone的第10代，华强北可谓是每一代都没有落下，这也一度让库克感到无比尴尬。说到山寨手机，一定不能忘记靠着华强北而崛起的典型的山寨代表，他就是号称山寨王者的尼彩手机。
尼彩手机的创始人叫做卢洪波，最初他是一名体制内的工作人员，对手机技术根本一窍不通，然而卢洪波却不满足于朝九晚五的固定生活，一颗蠢蠢欲动创业的心总是在不停悸动，于是他很快辞职做起了小生意。卢洪波先后卖过保健内裤、治病手环、减肥腰带等保健品，靠着“忽悠”大爷大妈赚得了人生第一桶金。
有了一些积蓄的卢洪波开始进军矿产行业，他租了几个小型煤矿，然后聘请一些当地的矿民来挖矿，而他只要坐在家数钱就可以了，煤矿生意让他一时间春风得意。而随着iPhone4的诞生，智能手机行业的崛起，卢洪波才预测了科技行业乐观的发展前景，否则的话他仍然还守着几座小煤矿做土财主。
此时卢洪波马上发现了商机，于是他决定放弃煤矿生意转型做手机生意。卢洪波首先来到香港注册了一家公司，随后来到北京设立了总部，拿到手机生产资格后便开始生产手机。不过最初卢洪波没有准确的生产方向，没有一点手机行业经验的他，认为要想像苹果公司那样研发手机肯定是不现实的，于是他就想到模仿苹果手机的外形，来生产山寨手机。
当时的华强北还只不过是一些小手机作坊，卢洪波根本没有看上眼，于是就想到让富士康代工，不过富士康因为他出的价格太低而拒绝。无奈之下，卢洪波转了一圈之后又回到了华强北。经过研究，华强北给出了模仿iPhone4的切实方案，结果卢洪波发现这种手机跟iPhone4几乎一摸一样，功能也很丰富，于是卢洪波马上决定批量生产。
当然，产品生产出来一定要做宣传才能让更多人知道，这对于曾经以保健品出身靠忽悠来宣传的卢洪波来说，似乎是一件很容易的事。卢洪波认为产品宣传无非就是广告的“狂轰乱炸”，一遍不行就多打几遍广告，时间长了人们不想记住你的产品都很难。
于是，尼彩手机的广告开始大量出现在各个电视台的热播电视剧的间隙当中，并且还霸屏了很多黄金时间段，而这些广告的时间长达几分钟甚至数十分钟。在反复播放的同时，那些“朗朗上口”的广告语让人们在脑海中对尼彩手机形成了深刻的印象。卢洪波的宣传手段就是把手机当成保健品来卖。
2013年，卢洪波已经在全国开设了6000家尼彩手机工厂店，一年的销售额高达30亿，收入和净利润甚至超过了一些国内知名手机厂商，尼彩手机逐渐称霸了低端手机市场。一时间卢洪波的内心开始膨胀起来，曾经对员工们豪言：尼彩手机将在未来三年内赶超苹果公司。
实际上，让卢洪波没想到的是，他能靠着山寨手机赚钱，别人也能靠这个赚钱。随着华强北的规模发展得越来越大，很多山寨手机厂商纷纷来到这里，希望让华强北设计出不同风格的山寨手机，以此来获得低端手机市场的占有率。
有趣的是，也有不少手机厂商纷纷模仿尼彩手机的样子，甚至模仿尼彩的广告语来宣传。连卢洪波都没想到，自己公司模仿苹果手机，到头来却被别人模仿自己的手机，山寨手机被“山寨”了这是一件多么讽刺的事情
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