谭功炎在湖北排行(谭功炎)

sddy008 干货分享 2022-09-12 108 0

股市中重视基本面和技术面是二大派别各有其词,其实应该是基本要好,一定要有技术面支撑(基本面+技术面)才是好股票。为了让各位投资者更好的选对股票,接下来美盛财富通为大家讲解《谭功炎》的内容,你可以看看是否有帮助。

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福星惠誉老板是怎么起家的

福星惠誉老板:谭少群,福星惠誉全称是:福星惠誉房地产有限公司,谭少群任总经理,是福星集团旗下子公司之一,同时谭少群任福星集团股东懂事,是谭功炎的两个儿子之一,也是公认的福星集团接班人,我相信说道这里你应该明白了100分之95了吧 !家族企业,接的爸爸的班,所以和你说的标题、他怎么起家的,和福星惠誉老板半毛钱关系没有,江山是老爷子谭功炎打下来的,儿子坐享其成而已.......

1980年改革开发以来,谭功炎响应党和政府的号召,坚持以村办企业为主导,当然这中间困难也不少,谭功炎因为创业艰辛欠下巨款差点自杀,80年代初期,创业不易,平头老百姓一个,更没啥关系,处处都是阻力,政策不是太好,条条框框太多,限制企业家的手脚,各种手续麻烦的狠,干啥都需要神马鬼介绍信,这是哪个年代的通病没办法,当时的领导干部比较保守, 还没从文化大革命中集体饭的思想转化到自谋发展,都是边走边看摸着石头过河,都怕犯错误,所以没你想的那么简单。

最开始是以钢丝绳生意起家的赚到第一桶金,后面发展成上市公司集团,包含钢丝绳,房地产,医药,生物医药研究工程,福星科技领域,具体还有哪些你要去福星集团官网查看,集团总部一直都在汉川市沉湖镇福星村。今天的沉湖镇中心是在福星村的基础上规划建设而来,准确的说,是因为福星村在15年前进入高速发展时期,比旧的沉湖镇发展的好太多不可同日而语,因此镇政府从汉水河刘家州村搬迁至福星村,福星村有这么繁华,成为江汉平原乃至全国的经济强镇重镇强村离不开谭功炎。沉湖镇是全国千强镇之一(第490名),也是全国百强强村(第68名),有此荣誉仅仅就是30几年的时间而已,从一个穷乡僻壤村庄发展为全国强镇全国强村,具体你去脑补,一般人真的做不到。

谭功炎是福星集团的董事长吗?

“造福社会、共同富裕”是福星集团创办的初衷,而且福星集团一直也按照这个初衷在发展,当初别人劝谭功炎把福星集团变为私营企业他都没同意。

谭功炎的介绍

二十六年,弹指一挥间。

一个普通的农民党员,在短短的二十六年里,把一个名不见经传的小小加工厂,建成闻名全国的高新技术企业集团,把一个偏僻的村落建成社会主义新农村的典范。他就是第八届、第九届、第十届全国人大代表、全省优秀思想政治工作者、湖北福星集团公司董事长、党委书记谭功炎。为什么福星科技具有如此鲜活的迸发力和如此旺盛的生命力呢?通过采访我们了解到,关键因素是作为董事长的谭功炎注重做好思想政治工作,构建了比较先进的企业文化。 谭功炎认为,办企业的关键在人。福星集团在企业经营中,始终贯穿思想教育这根红线。

为凝聚和培育现代企业文化特质,公司以全员思想道德建设为核心,把企业文化建设和传统文化的传承紧密结合起来,把爱国主义、集体主义、社会主义教育与开展厂史教育和艰苦奋斗教育紧密结合起来,培养了员工高度的事业心和高度的工作责任感,培养了员工共产主义的世界观、人生观、价值观,培养了员工与企业同生死、共荣辱的思想感情。同时,通过党建活动以及工会、妇联、共青团等群团活动,强化了社会公德、职业道德、家庭美德教育,强化了遵纪守法、文明礼貌、爱岗敬业、团结互助和争做“四有”职工教育;建立了各种学习与娱乐场所,成立了相关文艺社团……通过上述努力,不仅宣传、塑造了企业形象,也最终使广大干部员工心系企业,矢志不渝地为谋求企业长久生存发展,为繁荣地方经济而尽心尽责。

谭功炎在打拼中体验到,未来世界的竞争,关键是人才的竞争和科技实力的竞争,员工的综合素质和知识水平,将成为衡量一个企业综合实力的重要标志。为此,公司通过“拓宽视野找人才、结合市场招人才、真心实意用人才、立足项目挖人才”,5年来共引进和大胆启用各类专业人才540余人,其中博士和硕士生40余名,本科及专科生500余名,具有高、中级职称的专业技术人员200余名,有效地提高了员工的文化素养,优化了员工的知识结构。

为建立学习型企业,提升员工的素质,谭功炎在公司成立了职业技术学校(大专班),并以招生取代招工;同时,还与华中科技大学、武汉大学、武汉科技大学等10多所名牌大学联手办学,请专家讲课,拓展了干部员工视野。

走近福星集团公司的大门,夺人眼目的是“为福星科技繁荣常盛而奋斗终身”和“团结、奉献、诚信、创新”的两行大字,这就是福星科技的企业理念和企业精神。在宽敞明亮的生产车间徜徉,迎面可见企业的发展理念:“企业要生存必须发展,不发展就不能生存”;企业的经营理念:“先做人,后做事”。这些醒目的工作警语标识时时勉励着福星科技的员工,潜移默化中陶冶了职工情操,也美化了工作环境。

尤为值得一提的是,在谭功炎的倡导下,公司打造出了具有独特个性的企业文化风韵。公司编辑了内部报纸《福星报》和杂志《福星惠誉》;利用自己的网站,发布企业信息,传播企业文化,凝聚职工心声;成立了诗词楹联福星分会,邀请全国著名的书画家、作曲家来挥毫泼墨、吟诗作画,填词作曲,参与企业文化建设,引得社会大众注目凝视;成立了“福星楚剧团”和“福星文工团”,创作了企业歌曲《福星之歌》、《人在福中》等40多首(部)歌曲、戏剧,得到了社会的广泛关注和认可。公司举办的“都市丽人--武汉小姐暨福星惠誉地产形象大使大赛”、“福星惠誉杯--中英足球对抗赛”、“福星惠誉刘德华武汉个人演唱会”、“福星杯--楚剧文化艺术节”等文体活动,既树立了自己的品牌形象,又丰富了大众文化生活,既展示了福星人朝气蓬勃的精神风貌,又增强了企业内部的凝聚力、向心力和战斗力。 早在1986年,谭功炎就提出了:“没有系列产品,就没有市场覆盖率;没有精品名牌,就没有市场竞争力;没有高新技术,就没有企业生命力。”在企业实践中,谭功炎博采众长,吸收其他企业的成功经验,在技改上注重做到“准、快、早”,抢占了市场竞争的制高点。1995年,谭功炎获悉线接触钢丝绳畅销,旋即投资2500万元,建起了两条线接触钢丝绳生产线,产品迅速抢占市场。

1998年,谭功炎抓住国家兴建公路网的有利时机,先后投资5000多万元建成了4万吨PC钢绞线项目,产品迅速打进京珠高速公路、白沙洲长江大桥、军山长江大桥等国家重点工程。

1999年,公司股票成功上市,有了更广阔的发展空间。谭功炎引领企业技术革新的步伐更快。他瞄准列入国家“十五”重点开发的新材料--子午轮胎钢帘线项目,从2001年起,果断投资3亿元,从意大利引进世界一流的生产设备,从美国引进先进的生产工艺和技术,并聘请外籍专家驻厂指导生产。仅用一年半时间,福星的钢帘线产品,就以稳定的质量全面进入市场,将金属制品的“皇冠”揽入怀中,引得业内人士啧啧称赞。到2006年年底,钢帘线产量已可达到5万吨,销售收入过10亿元。“福星”牌钢丝绳系列产品已于2004年8月被评为“中国名牌”产品;“福星”牌钢丝绳和PC钢绞线两个产品2006年9月被认定为“国家免检产品”;“福星”商标2006年10月被认定为“中国驰名商标”。

福星惠誉的老板现在还是谭功炎吗?

现在的董事长公司老板是谭少群, 是此前董事长谭功炎的儿子。

我能肯定,望采纳我的回答。

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