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这是一本放在手上令人发烫的书！一个个国内很著名的企业，突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭，突然无声无息的倒下了！如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。这是一个令人激动的年代，无数的机会令人心动，一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成；这也是一个冒险的年代，未知的风险又令每一个人不寒而畏，成功者往往在一瞬间灰飞烟灭。
吴晓波主讲大败局
第一集 托普：十年一觉TOP梦
是盲目的扩张？还是被迫往前跑？面对一次次转折时善于创造概念、攫取资源的宋如华是如何与成功失之交臂而导致托普最终失控的？
第二集 中科创业：那个庄家狂舞的年代
操盘手之间轮番上演着疯狂的闹剧， 血腥和神秘的交易背后，第一代庄家的毁灭给中国的股市添上灰色的一笔，谁能保证这样的故事不再上演？
第三集 三九：中药的“最后一次失败”
是没有产权背景？还是缺乏有效管理的约束？什么是对三九最致命的一击？
第四集 顺驰：一匹被速度击垮的黑马
在企业的经营战略上，有时免不了要在“快速的成长”与“健康的成长”中做出抉择，一旦违反游戏规则必然要付出沉重的代价。
第五集 华晨：“拯救者”的出局
一个天才的企业家——仰融是在怎样的条件下获得了一个先发的优势，而设计出一个独特的资本结构的？他是如何凭借超人的资本运作技巧用三招打败小解放的，又是怎样用三个创新开出了五朵金花？然而在他汽车梦想破碎的背后留给我们的是什么样的反思?
第六集 健力宝：“东方魔水”是如何变味的
一个曾经中国最著名的民族饮料品牌，它的命运掌握在谁的手里？李经纬究竟走错了哪几步棋而招致健力宝一次又一次的受到伤害，而走向衰亡的？
第七集 德隆：金融恐龙的宿命
德隆自称中国民营企业的航空母舰，他是如何执行唐氏的四步战略成功改造了三架马车，而成为中国第一代庄家的？然而他的沉没至今仍警醒着今天的中国资本市场。
第八集 科龙：一条被刻意错杀的龙
科龙第一个在香港上市的乡镇企业，创办人潘宁的突然辞职预示了什么？而面对有可能扭转局面的关键时刻是什么使顾维军和德隆成了牺牲品?
第九集 铁本：钢铁之死
又一个政商博弈的悲剧，民营企业家逃不脱的怪圈，铁本是如何被“潜规则”的？
顾雏军，格林柯尔集团的创办人，曾于天津大学任教，是顾氏制冷剂的发明者。曾任格林柯尔科技控股有限公司董事会主席、格林柯尔制冷剂（中国）有限公司董事长、顺德格林柯尔企业发展有限公司执行董事、广东科龙电器股份有限公司董事局主席和合肥美菱股份有限公司董事长。顾雏军从格林柯尔香港创业板上市到收购科龙，继收购国内企业亚星客车、ST襄轴进军汽车产业后，再次收购欧洲汽车配件公司和汽车设计公司，得以打通客车从设计到零部件再到整车生产的整个产业链。一直以来，媒介、学界对顾雏军的怀疑未见消停。生活在质疑阴影中的顾雏军不改初衷、我行我素。 顾雏军
2005年1月登上了第二届“胡润资本控制50强”的榜首。2005年9月顾雏军正式被捕，2008年因虚假注册、挪用资金等罪一审获判有期徒刑十年
“弱国无外交”是一条重要原则，不是说弱小国家不能与其他国家建立外交关系，而是说，在外交事务中没有重要作用。在国民党时期，外交部长蒋廷黻的英语讲得非常好，发言理直气壮，但是没有人听。日本外交部长英语很蹩脚，言辞粗鲁，大家十分关注。美国总统罗斯福很欣赏蒋廷黻，对他说：“你的英语讲得很好，发言很有道理，但是你的国家太贫弱，弱国无外交。”
简单点说吧,弱国无外交.可以很好的理解为:
你手中没有谈判的筹码,我想在你哪里做什么动作都没问题,
因为你很软弱,你在别的地方不能牵制我.我可以无视你的存在,不给你面子.
举个例子:
我是个逃犯,身上没有任何武器,这时候我就相当于弱国,没有军事力量,警察可以轻松抓我.不需要跟我谈判.也就是没有外交了.
而我见这种局面很被动,于是乎我找了把刀,并劫持了一个人质.哎,我现在有筹码了,警察不能乱来了,需要跟我谈判了.也就是我们得建立外交平台去谈判抓捕问题了
清朝末期，无论别人打上门来（如鸦片战争），或者自己向别人宣战（如八国联军），中国都只有一个“败”字可言。独裁者便只好割地赔款，以保自己的统治得以延续。然而外交还是有的，否则李鸿章便不能称之为“外交家”。他的外交即是努力使国家和民族的损失降到最低地步。
所谓外交，定义很多。无论西方的、前苏联的仰或我们自己的，都离不开“和平手段”四个字。也就是不必战争解决问题，却要维护国家利益。如果“弱国无外交”，那么弱国也就死路一条了！
就好象一个人一样，如果地位低下，那人人就会远离你。不屑与你交朋友。同样一个国家如果弱小，那就会在国际上没有地位。而受到大国的凌辱。没有发言权。
国力弱，在国际事务中，处处受制于人，收到大国的摆布。
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